Empresas do mesmo setor podem ter estruturas e exposições muito diferentes. Por isso, a análise começa pelo entendimento da operação.
Mapeie o patrimônio
Imóveis, instalações, máquinas, equipamentos e estoque são parte do diagnóstico.
Considere a operação
Atendimento, circulação de pessoas, prestação de serviços e processos produtivos podem criar responsabilidades específicas.